글로벌 비즈니스 목표 정의, 상세 로드맵 수립 및 P&L 관리
4개 주요 전략 국가(일본, 미국, 태국, 인도네시아) growth팀 구축 및 관리, 방향성 리드
각 국가별 HC, 마케팅 예산, 개발 우선순위 결정 및 배분
글로벌 product 출시 및 고도화를 위한 협업 및 요건 정의
국가별 KPI 수립 및 관리, 효과적인 업무/의사결정 체계 구축
앱 traction과 market study를 통한 신규 전략 국가 추가 선정 및 육성
전략적 해외 파트너십 구축을 통한 성장 가속화 (JV, M&A, 제휴 등)